Custos do Turnover - Parte 1

Por Flávio Fausto

O custo do turnover é bem expressivo e de acordo com Glenio Silva: “O custo financeiro é talvez a consequência organizacional mais representativa”.

Para George Bohlander: “Esses custos são estimados conservadoramente como de duas a três vezes o salário mensal do funcionário que está saindo, e eles não incluem custos indiretos como a baixa produtividade antes de sua saída e o baixo moral e horas extras de outros funcionários em função do cargo vago”.

Idalberto Chiavenato, estabelece os custos da rotatividade de pessoal como primários, secundários e terciários, conforme abaixo:

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Fontes:

Silva, Glenio Luiz da Rosa e. Controle do turnover: como prevenir e demitir com responsabilidade. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001.

Bohlander, George W. Administração de Recursos Humanos. 1. reimpr. da 1. ed. de 2003. Título original: Managing human resources. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005.



Chiavenato, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 8 ed. 4. Reimpr. São Paulo: Atlas, 2008.